Hakkımızda Künye
Bugünün yöneticileri, hızla değişen, zorlayıcı iş koşullarıyla karşı karşıyalar; yatay organizasyonlar, geçici yapılanmalar, güçlü ekipler oluşturma ve az kaynakla daha çok iş yapma gereği gibi. Bütün bunlara ek olarak çalışanlara dönüp baktığımızda farklı değerlere, iş/yaşam biçimlerine ve tercihlerine sahip oldukları görülmekte. Organizasyonun sürdürülebilir karlılığı yöneticilerin ne kadar etkili olduğunu açıkça ortaya koymakta. Bu şartlar altında siz veya yöneticileriniz, bu yeni rol ve ihtiyaçlara uyum sağlayabiliyor musunuz, yoksa geçmişte takılıp kaldınız mı?
Bu test çağdaş yöneticiliğin birbirinden farklı onbir beceri alanında kendinizi değerlendirmenize olanak verir. Ne kadar dürüst değerlendirirseniz, kendiniz ve organizasyonunuzdaki yöneticilerin gelişimi için o kadar değerli sonuçlar elde edersiniz.
Ankette sıralanan beceri alanlarında birlikte çalıştığınız kişiler sizinle ilgili neler söyler, hangi yorumlarda bulunur?
İleri butonuna basarak anketi cevaplamaya başlayabilirsiniz.
Başarı odaklıdır, güçlüklere meydan okumaya gönüllüdür, yüksek standartlar belirler, sonuç odaklıdır, insanları harekete geçirir.
Diğerlerine başarılı olmaları için yardım eder bunu yaparken yapıcı geri bildirim verir, yol gösterir, gelişimlerini izler ve kaynak sağlar.
Fikrini savunur. Sorunları belirlemek konusunda ilk adımı atar, önemli problemlerle ilgilenmede kendini ortaya koyar, gerektiğinde kararlılık gösterir, söylenmesi gerekeni söyler, uygun olduğu zaman olumsuz olarak algılanabilecek bir hareketi yapmaktan çekinmez.
Sahiplenilen ve paylaşılan bir vizyon ve amaç yaratır. Vizyonun gerçekleşeceği yönünde güven yaratan davranışlar sergiler. Çalışanların gayretlerini bir noktaya odaklayarak birleştirici, açık ve zorlayıcı hedefler koyar. Bunu daha çok güçlü bir ekip ruhu yaratarak başarır. Bu noktada mükemmelliği amaçlar.
İç ve dış müşterilerle sürekliliği olan bir ortaklık yaratır. Müşteriler için neyin değer yarattığının ayrıntılı bir şekilde kavranmasını sağlayarak, ortaklığı bu anlayış üzerine oturtur. Sürekli müşteri tatminini daha üst seviyelere çekecek yollar araştırır.
Diğer kişiler ile ilişki başlatıp, geliştirmeye öncelik verir. İşleri yaparken resmi olmayan iletişim ağı kullanır. Etkilemede ast-üst ilişkisinden (hiyerarşik ilişkiden) çok yeteneğe sahip olmanın önemine inanır.
Ekip çalışmasını destekler, etkili ekip çalışmasına olanak verecek ortamı yaratır. Yaratılan bu ortamda ekiplerin gelişmelerine imkan verir. Ekip üyeleri ve ekiplerarası işbirliğini destekler. Ekip içerisinde aidiyet duygusu yaratır.
İlke, değer ve davranışlarında görülen tutarlılık ve etik davranış biçimine gösterdiği hassasiyetle etrafındaki kişilere güven aşılar. Attığı her adımda ilkeleriyle hareket eder, tutarlı kişiliği herkes tarafından hissedilir, gerçek kişiliği her fırsatta gözlemlenebilir.
Değişim katalizörü gibi hareket eder. Değişim süreçlerini kolaylaştırıcıdır ve diğerlerini değişmek üzere harekete geçirir. Statükoya meydan okur ve yeni girişimleri destekler, bu yöndeki uygulamaları etkili bir şekilde yönetir.
Öğrenmeye açıktır, öğrendiklerini uygular, çabuk öğrenir, çok yönlü bir öğrencidir, pek çok kaynaktan bilgi toplar, topladığı bilgileri sonuçları değiştirecek şekilde kullanır.
Kişinin özgeçmişi, ırkı, yaşı, cinsiyeti, zayıf yönleri, değerleri, yaşam tarzı her ne olursa olsun kişiye saygı gösterir ve takdir eder. Bireylerin arasındaki farklılıkları zenginlik ve değer olarak görür, fikirlerinden ve kuruma sağladıkları destekten dolayı kendilerini değerli hissetmelerini sağlar. Diğer kişilerin bakış açılarını araştırır, inceler, sağladıkları desteği görür ve kişilerin takdir duygusu yaşamasını sağlar.
Anketi tamamladığınız için teşekkür ederiz.
Sonucu görmek için Anketi Bitir butonuna basınız.
Time's up