Kurumları ve İnsan Kaynakları Alanını Besleyen KAYNAK
Gelecek
- Anasayfa
- Gelecek
Yeni Nesil İş Gücünü Şekillendiren Yetkinlikler
Geleceğin iş gücü, yalnızca bilgiyle değil, deneyimle şekilleniyor. Yeni nesil, teknolojik yatkınlık, esneklik ve kültürel çeşitliliğe duyarlılık gibi yetkinliklerle donanmış bireyler istiyor. Eğitim kurumları ise hâlâ bilgi aktarımında ısrar ediyor. Bu yazıda, geleceğe dayanıklı yetkinliklerin neler olduğu ve nasıl geliştirilebileceği tartışılıyor.
DEVAMINI OKU
Geleceğe Dayanıklı Becerileri Geliştirmek için Yeni Bir Öğrenme Çıktıları Modeli*
Geleceğin belirsizlikleriyle başaçıkmak, bugünden başlayan bir öğrenme devrimi gerektiriyor. MOSAIC modeli, öğrencileri yalnızca bilgiyle değil; disiplinler arası becerilerle donatmayı hedefliyor. Eğitimde “ne öğretiyoruz?” sorusunu “hangi becerileri kazandırıyoruz?” sorusuyla değiştirmeyi öneriyor. Bu yazıda, geleceğe dayanıklı beceriler için yeni bir öğrenme çıktıları modeli sunuluyor.
DEVAMINI OKU
Dijital Okuryazarlık ve Kişiliğin Rolü
Dijital okuryazarlık, kişilikle şekillenen bir zihniyet olarak karşımıza çıkıyor. Dışadönüklük, açıklık ve duygusal uyum gibi kişilik özellikleri dijital dünyada nasıl hareket ettiğimizi etkiliyor. Bu yazıda, dijital okuryazarlığın kapsamı ve kişilik boyutlarıyla ilişkisi mercek altına alınıyor.
DEVAMINI OKU
Değişen İş Dünyasına Sürekli Gelişerek Uyum Sağlamak
Geleceğin iş dünyasında başarı, öz yönetim, öğrenmeye açıklık ve değişime uyum gibi becerilerle mümkün. Bu yazıda, Vicat Group Türkiye’nin geleceğe dayanıklı yetkinlikleri geliştirmek için uyguladığı kurum içi sistematik yaklaşımlar ele alınıyor. Ayrıca, öğrenme motivasyonunun düşmesi, değişime direnç ve zaman yönetimi gibi zorluklara yönelik kurumsal çözüm yaklaşıları açıklanıyor.
DEVAMINI OKU
Gelecek Peşimizde
Yapay zekâ yöneticilik rolünü üstlenebilir mi? Bu soru, liderlikte insanın yeri ve önemi üzerinden yeniden değerlendiriliyor. Yazı, yapay zekânın stratejik planlama gibi alanlarda nasıl destekleyici rol oynayabileceğini, ancak kriz yönetimi ve bağlam gerektiren durumlarda insani liderliğin önemini açıklıyor.
DEVAMINI OKU
Dijital Devrim Fiziksel Dünyayı Dönüştürüyor
Yapay zekâdaki gelişmeler, yalnızca teknolojiyi değil; enerji, tıp ve üretim başta olmak üzere fiziksel dünyayı da kökten dönüştürüyor. Bu yazı, Kurzweil ve Schmidt gibi vizyonerlerin öngörülerinden yola çıkarak dijital devrimin sonuçlarını değerlendiriyor. Yapay genel zekânın kontrolsüz ilerlemesi durumunda insanlık için doğabilecek riskler ve düzenleme ihtiyacını ele alınıyor. Dijital dönüşümün psikolojik ve toplumsal etkileri bütüncül ve çarpıcı şekilde inceleniyor.
DEVAMINI OKU
Geleceğin Çalışanları ile Geleceğin Bankası Olma Yolunda…
İş Bankası, çalışanlarını en değerli sermayesi olarak nitelendiriyor. Bu anlayış, çalışanlarını geleceğe hazırlamak konusundaki başarısını, bankanın sürdürülebilir kurumsal performansının en önemli belirleyicisi haline getiriyor. Bu makalede İş Bankası’nın çalışanlarını geleceğe dayanıklı yetkinliklerle donatmak suretiyle geleceğe hazırlamak amacıyla gerçekleştirdiği faaliyetler genel bir çerçevede aktarılıyor.
DEVAMINI OKU
İş Dünyasının Yeni Normalinde Bireysel ve Kurumsal Dönüşüm
Değişim hız kesmeden devam ediyor. Dijital dönüşüm ve küresel dinamikler, bireyleri ve organizasyonları daha çevik, esnek ve öğrenmeye açık olmaya zorluyor. Geleceğe dayanıklı kalabilmek için sürekli gelişim, dijital yetkinlikler, duygusal zeka ve kültürel farkındalık gibi beceriler artık olmazsa olmaz. Bu yazı bugün atılan adımların, yarının başarısını şekillendirdiğini vurguluyor.
DEVAMINI OKU
Veri ve Yapay Zekâ Alanında İşin Geleceği: 2030’a Kadar Neler Değişecek?*
Veri ve yapay zekâ; rollerin, becerilerin ve iş stratejilerinin tanımını yeniden yazıyor. Bu yazı, insan-yapay zekâ işbirliğinden uzaktan çalışmaya, etik çerçeveden yeniden beceri kazandırmaya kadar kritik dönüşüm alanlarını kapsıyor. 2030’a giderken iş dünyasının nasıl şekilleneceği, somut örnekler ve verilerle ele alınıyor.
DEVAMINI OKU
İş Dünyasındaki Bilgelik Eksikliğini Gidermemiz Gerekiyor*
İş dünyasının karmaşık ekosistemin ihtiyaçlarını göz ardı etmesi; sürdürülebilir ve bilgece bir yönetim anlayışının önüne geçiyor. Bu yazıda, bilgelik eksikliğinin üç nedenini, bilgelik temelli bir yönetim anlayışının nasıl inşa edilebileceğini ve bu zihniyetin hem insani, hem de kurumsal fayda yaratmadaki rolünü keşfedeceksiniz.
DEVAMINI OKU
Yeşil Dönüşümde İnsan Kaynaklarının Rolü
İnsan odaklı liderlik anlayışı, sürdürülebilirlik ve çevresel sorumluluk bilincini artırmak için ihtiyaç duyulan çalışan gelişimini ve katılımını teşvik eder. İK bölümleri bir an önce yeşil insan kaynakları haline gelerek çalışanların ve kurumların yeşil dönüşümüne öncelik etmelidir. Bu makalede, sürdürülebilir işletmeler oluşturmak için insan kaynaklarının yeşil dönüşümde oynadığı kritik rol inceleniyor, yeşil politikaların kurum içinde benimsenmesini teşvik edecek yaklaşım ve stratejilerin çerçevesi çiziliyor.
DEVAMINI OKU
Yeniden Paketlenen Bir Hikâye: Metaverse
Odak noktası kripto paradan metaverse’e kaymış görünüyor ve metaverse, gelecek tasarımlarının merkezine yerleşiyor. Öte yandan, toprak ve toprağa bağlı üretim krizleri ile büyüyen epeyce salt bir gerçeklik dünyası da dikkat çekiyor. Bu yazıda metaverse’ün ekseninde sanal ve fiziksel dünyanın nasıl bir araya geldiğini keşfedecek, metaverse’ün imkân ve sınırlılıklarını derinlemesine sorgulayacaksınız.
DEVAMINI OKU
Metaverse: Rüya ya da Kâbus?
Metaverse insan-teknoloji etkileşiminde yeni bir evreyi temsil ediyor. İnsanlar olarak bu yeni dönemin inşasında eski alışkanlıklarımız, tecrübelerimiz ve yeni teknik imkânlarla bol meydan okumalı bir sorumlulukla karşı karşıyayız. Bu yazıda metaverse’ü ve onu hayata taşıyan teknolojiyi daha iyi anlayacak, bu sorumluluğu nasıl üstleneceğinizi gerçekçi bir şekilde değerlendirme fırsatı bulacaksınız.
DEVAMINI OKU
Metaverse’ün İnsan Psikolojisine Etkisi
Metaverse’ün akıl ve ruh sağlığına etkisi hakkında çıkarım yapmaya imkân veren çok sayıda çalışma bulunuyor. Bu makale Türkiye’de internet erişiminden yola çıkarak aşırı teknoloji kullanımı, patoloji ve iyilik hali arasındaki ilişkiyi farklı araştırma bulgularıyla ele alıyor, metaverse’ün insan psikolojisi için oluşturduğu risk alanları konusunda size özgün bir bakış açısı kazandırıyor.
DEVAMINI OKU
Metaverse’te Öğrenmenin Geleceği
Özellikle uçuş simülasyonu gibi teknik becerilerin kazanılmasında fark yarattığı bilinen VR teknolojileri, liderlik ve değişim yönetimi gibi teknik olmayan yetkinliklerin geliştirilmesinde de umut vadediyor. Veriler e-öğrenmenin de ötesine geçen bir katma değer sağlanabileceğine işaret ediyor. Bu yazıda öğrenmenin geleceğini şekillendiren çarpıcı istatistiklerle buluşacak ve metaverse’te öğrenmeyi destekleyen farklı teknolojileri tanıyacaksınız.
DEVAMINI OKU
Öte Evrende İK ve Ötesi
Gartner “2026 yılına kadar insanların % 25’i, iş, alışveriş, eğitim, sosyal medya ve eğlence için günde en az bir saatini metaverse’te geçirecek” ön görüsünde bulunuyor. Peki, iş yapış biçimleri ve insan kaynağı yönetimi açısından bu ne anlama geliyor? Bu yazıda metaverse’ün iş hayatını nasıl değiştireceğine ilişkin önemli gelecek öngörüleriyle buluşacaksınız.
DEVAMINI OKU
Metaverse’te İş Fırsatları ve Etik Zorluklar*
Metaverse sosyoteknik bir sistem ve bu sistemden bireyler, işletmeler, kuruluşlar çeşitli şekillerde ve önemli ölçüde etkilenecek. Metaverse farklı oyuncular için zorluklar kadar fırsatlar da sunacağı geniş bir kapıyı aralayacak. Bu yazıda uzaktan çalışmayla girdiğimiz değişim sürecinde, metaverse’ün olası etkilerini tüm taraflar ve resmin bütünü açısından değerlendirme fırsatı bulacaksınız.
DEVAMINI OKU
İşin Geleceğinde Metaverse ve Dijital Varlıklar
Metaverse hayatımıza hızlı girdi. Peki, iş ortamının geleceğini değiştirecek mi? Bu teknolojilere nasıl yaklaşmalı? Son kullanıcıyı nasıl etkileyecek? Bu yazıda inovasyon ve teknoloji üretimi perspektifinden bu soruların cevabını bulacaksınız.
DEVAMINI OKU
Bir Distopya mı yoksa Mavi Okyanus mu?
Ekonomi teorisinde, rekabet şartlarının oluşmadığı ve ilk girenin muazzam karlar elde ettikleri işlere Mavi Okyanus adı veriliyor. Bu açıdan Metaverse kesinlikli bir Mavi Okyanus adayı. Bu yazı Metaverse’ün avantajlarıyla birlikte madalyonun öbür yüzünü düşünmeye davet ediyor, yapılan büyük yatırımların geri dönüşü konusunda daha bilinçli bir yol haritası çizmeye yönlendiriyor.
DEVAMINI OKU
Paydaş Yanlısı İnovasyon: Eko-İnovasyon
Paydaşların beklentileri, şirketlerin artık sadece inovasyon yoluyla farklılaşarak rekabet avantajı elde etmeleri değil, bunu yaparken aynı zamanda sürdürülebilirlik stratejileri ile pozitif çevresel ve toplumsal fayda sağlamaları yönünde. Mikro ölçekte şirketlere önemli faydalar sağlayan eko-inovasyon makro ölçekte küresel fırsatlar da sunuyor. Bu yazıda sürdürülebilirliğin tüm ekosistemi içine alan yapısına ve emek yanlısı inovasyon faaliyetlerinin büyük resimdeki rolüne ışık tutuluyor.
DEVAMINI OKU
