Kurumları ve İnsan Kaynakları Alanını Besleyen KAYNAK
Performans
- Anasayfa
- Performans
Dijital Okuryazarlık ve Kişiliğin Rolü
Dijital okuryazarlık, kişilikle şekillenen bir zihniyet olarak karşımıza çıkıyor. Dışadönüklük, açıklık ve duygusal uyum gibi kişilik özellikleri dijital dünyada nasıl hareket ettiğimizi etkiliyor. Bu yazıda, dijital okuryazarlığın kapsamı ve kişilik boyutlarıyla ilişkisi mercek altına alınıyor.
DEVAMINI OKU
Değişen İş Dünyasına Sürekli Gelişerek Uyum Sağlamak
Geleceğin iş dünyasında başarı, öz yönetim, öğrenmeye açıklık ve değişime uyum gibi becerilerle mümkün. Bu yazıda, Vicat Group Türkiye’nin geleceğe dayanıklı yetkinlikleri geliştirmek için uyguladığı kurum içi sistematik yaklaşımlar ele alınıyor. Ayrıca, öğrenme motivasyonunun düşmesi, değişime direnç ve zaman yönetimi gibi zorluklara yönelik kurumsal çözüm yaklaşıları açıklanıyor.
DEVAMINI OKU
Geleceğin Çalışanları ile Geleceğin Bankası Olma Yolunda…
İş Bankası, çalışanlarını en değerli sermayesi olarak nitelendiriyor. Bu anlayış, çalışanlarını geleceğe hazırlamak konusundaki başarısını, bankanın sürdürülebilir kurumsal performansının en önemli belirleyicisi haline getiriyor. Bu makalede İş Bankası’nın çalışanlarını geleceğe dayanıklı yetkinliklerle donatmak suretiyle geleceğe hazırlamak amacıyla gerçekleştirdiği faaliyetler genel bir çerçevede aktarılıyor.
DEVAMINI OKU
Koçluğun Ötesine, Bilgeliğe Doğru
Koçluk, sadece teknikleri öğrenmekle bitmez; asıl mesele, onları özümseyerek kendi tarzını yaratmak ve koçlukta bir sonraki noktaya gitmektir. Bilgi, deneyim ve sezginin harmanlandığı bu yolculuk, bireysel farkındalığı aşarak toplumsal dönüşüme de kapı aralar. Bu yazı, koçluğun sınırlarının ötesine geçerek bilgelik yolunda ilerlemenin hikâyesini anlatıyor.
DEVAMINI OKU
Bilgelik Zekâsı
Hayatın getirdiği karmaşık sorunlarla başaçıkmak için yalnızca akademik başarı yeterli değildir. Analitik düşüncenin ötesine geçen bilgelik zekâsı, bağlama uyum sağlarken ahlaki ilkeleri gözetmeyi ve farklı bakış açılarını dengeleyerek çatışmalara çözüm bulmayı mümkün kılan bir beceridir. Bu yazıda, bilgelik zekâsının neden sabit bir yetenek değil, geliştirilebilir bir beceri olduğunu ve bu eşsiz gelişim serüvenine hayatın erken yıllarından itibaren nasıl başlanabileceğinin çeşitli yollarını öğreneceksiniz.
DEVAMINI OKU
İlleizm: Bilgece Düşünmeye Yardımcı Olacak Kadim Bir Yöntem*
Kişinin kendisinden üçüncü şahıs olarak bahsettiği, kadim bir teknik olan illeizm; sorunlara daha objektif bir bakış açısıyla yaklaşmayı sağlıyor. Bu yazıda, illeizmin bilgece kararlar alma sürecimizi nasıl etkilediği bilimsel araştırmalarla ortaya konuyor, zihinsel süreçlerimize nasıl fayda sağlayabileceği ve karar alma becerilerimizi nasıl geliştirebileceği inceleniyor.
DEVAMINI OKU
Proje Yönetiminde “Çatışmadan Çatışma” ile Ekip İçi Mükemmeliyet ve Yüksek Performans
Proje yönetiminde yüksek performans, ekip içindeki çatışmaların uygunluğuna, kalitesine, verimliliğine bağlıdır. İnsan odaklı liderliği benimseyen proje yöneticileri, çatışma durumlarında ekip üyelerinin farklı bakış açılarını teşvik eder ve kurumun hedefleriyle uyumlu yönetir. Bu makalede, proje yöneticilerinin insan odaklı lider anlayışı ile ekip çatışmalarındaki stratejik konum ve yaklaşımları ele alınarak, başarılı projelerde ekip içi çatışmaların değeri vurgulanıyor.
DEVAMINI OKU
Güvenli Liman Olarak Şefkatli Liderlik
Şefkatli liderlik, çalışanların potansiyellerini en üst düzeye çıkararak kurumsal başarıyı destekleyebilir. Liderlerin çalışanlarla etkileşimlerini ve zorluklarla başaçıkma stratejilerini dönüştürebilir. Bu makalede, liderlerin psikolojik güvenlik ilkelerini benimseyerek nasıl daha etkili ve motive edici bir çalışma ortamı oluşturabilecekleri inceleniyor. Türk kültüründen örneklerle zenginleştirilen içerik, şefkatli liderliğin nasıl uygulanabileceğini özgün bir yaklaşımla ele alıyor.
DEVAMINI OKU
Empatinin Sınırları ve Şefkat Yorgunluğu
Yanlış empati ve şefkat yorgunluğu, liderler için önemli bir zorlanma alanı oluşturuyor. Bu makalede, ortaya çıkabilecek karar hataları sıralanıyor ve liderlerin kendi duygusal tepkilerini yönetirken aynı zamanda çalışanlarına etkili bir şekilde destek olmaları için duygusal sınırlarını nasıl belirleyebilecekleri inceleniyor.
DEVAMINI OKU
Şefkati Hesap Verebilirlikle Dengelemek*
Liderlerin, çalışanlarına karşı şefkat gösterirken aynı zamanda onları davranışlarından ve iş sonuçlarından sorumlu tutmalarına ihtiyaç var. Bu makale, şefkat ve hesap verebilirliği dengeli bir şekilde uygulamanın, hem çalışanların, hem de kurumun başarısı için kritik olduğunu vurguluyor. Liderlerin bu dengeyi nasıl sağlayabilecekleri ve bu yaklaşımın iş sonuçlarına etkisine odaklanıyor.
DEVAMINI OKU
Performans Yönetiminde Psikolojik Güvenlik
İletişimin kalitesi ve açıklığı, iş sonuçları için önemlidir ve psikolojik güvenlik bu yönüyle bir performans meselesidir. Ancak psikolojik güvenliğe sistemsel yaklaşılmadığında, performans ölçümü bir yargılama aracına dönüşür. Bu yazıda, performans yönetim sistemlerinin psikolojik güvenliği destekleyecek şekilde nasıl yapılandırılması gerektiğine ve bunun iş sonuçlarına etkisine dair kritik bilgiler bulacaksınız.
DEVAMINI OKU
Deney Tasarımı: Niçin Veri Analitiğine İhtiyaç Var?
Veri analitiği işletme gücünün artması ve kurumsal değişim için gereklilik haline geldi. Kurumlardaki karar mekanizmaları artık veri analitiğine göre işlemeye başladı. Kesinlik ve öngörü sağlayan veri analitiği ekiplerin analitik mükemmelliğe dayalı problem çözme becerilerini de aktif kılıyor. Bu makale veri analitiğinin kurum kültürüne kazandırılmasının kurumlar ve çalışanlar üzerindeki etkilerine ışık tutuyor.
DEVAMINI OKU
Veri Analizi Yapanları Mesleklerinde İlerletecek Öneriler
Günümüzde hemen hemen her sektörün ihtiyaç duyduğu veri analizi, kurumlara ve çalışanlara yeni yaklaşımlar sunarak hız kazandırmayı amaçlıyor. Bir veri bilimcinin çözümlerinin hızlandırıcı olabilmesi için öncelikle kendisinin hızlı olması gerekiyor. Bu yazı analiz dünyasında “hız” kavramını yeniden tanımlıyor, analiz uzmanlarının hangi anlamda ve alanlarda hızlı olması gerektiğini anlamayı sağlıyor.
DEVAMINI OKU
Eleştirel Düşünme Neden Önemlidir ve Nasıl Geliştirilir?
Eleştirel düşünme becerisi doğuştan gelen bir yetenek mi ya da sonradan deneyim yoluyla kazanılabilen bir beceri mi? Bulgular, eleştirel düşünme becerisinin günümüzde kurumların çalışanlarında aradığı en önemli özellik olarak öne çıktığını gösteriyor. Bu makale eleştirel düşünmeyi dört aşamada geliştirmek için bir yol haritası sunuyor.
DEVAMINI OKU
Eleştirel Düşünce ve Analitik Mükemmellik
Akılcı ve rasyonel düşünen canlılar kategorisinde yer alan biz insanlar çoğu zaman duygularımızın ve içgüdülerimizin sesiyle kararlar alıyoruz. Hızlı ve geçici kararlar almak mı, yoksa kalıcı ve yavaş kararlar almak mı eğilimindeyiz? Bu yazıda analitik mükemmelliğin farklı boyutlarıyla tanışacak, iş ve özel yaşamlarınıza uygulamak konusunda değerli önerilerle buluşacaksınız.
DEVAMINI OKU
Veri Analitiğinde Mükemmellik
Kurumlar için verinin önemi arttı. Elde ettikleri veri sayesinde kurumlar, gelecek bağlamlara daha etkili ve hızlı cevap verebilir hale geldiler. Veri kıymetli bir madense, bu madeni işleyip parlatma ustalığı ise veri analitiği gerektiriyor. Bu makale veri analitiği türlerini tanıyarak bu alanda mükemmelliğe hangi analist yetkinlikleriyle ulaşılabileceği hakkında yol gösteriyor.
DEVAMINI OKU
Analitik Mükemmelliği Gölgeleyen Düşünce Hataları
Hızlı karar verilmesi gereken durumlarda, zihnimiz eksik olan bilgi boşluklarını kısa yollar kullanarak doldurur. Beklentileri tamamlayabilmek adına bu boşlukların doldurulması ise düşünce hatalarına yol açar. Analitik mükemmeliğe bu düşünce hatalarının etkisi azaltılmadan ulaşılamaz. Bu makalede karar sürecini analitik mükemmellikten uzaklaştıran kısa yollar incelenirken analizden çıkarıma giden yolda hataların önüne geçilmesi amaçlanıyor.
DEVAMINI OKU
Analitik Mükemmellikte Kavramsal Düşünmenin Önemi
Günümüzün hızla gelişen iş dünyasında yenilikleri doğru ve faydalı bir şekilde uygulayabilmek için analitik mükemmellik yetkinliği önemini arttırdı. Ancak analitik mükemmellik aşırı analiz anlamına gelmiyor. Sorunların sadece tümdengelime dayalı incelemesini değil, tümevarımsal olarak da ele alınmasını gerektiriyor. Bu makalede analitik mükemmelliği sağlayabilmek için analitik ve kavramsal düşünmeyi birleştirici bir yaklaşım sunuluyor.
DEVAMINI OKU
Kararın Nöro Anatomisi
Kararlarınızı nasıl aldığınızı biliyor musunuz? Verinin veya sezgisel çözümlerin yetersiz kaldığı durumlarda beynimiz farklı karar süreçlerini devreye sokuyor. İnsan davranışına anlam vermeye insan beyninin anatomisi hakkında farkındalık kazanarak başlanabilir. Bu makalede insanın sahip olduğu iki farklı düşünce sisteminin beynin hangi yapıları tarafından oluşturulduğuna ve bu yapıların hangi dinamiklerle karar alımını yönlendirdiğine ışık tutuluyor.
DEVAMINI OKU
Metaverse’te İş Fırsatları ve Etik Zorluklar*
Metaverse sosyoteknik bir sistem ve bu sistemden bireyler, işletmeler, kuruluşlar çeşitli şekillerde ve önemli ölçüde etkilenecek. Metaverse farklı oyuncular için zorluklar kadar fırsatlar da sunacağı geniş bir kapıyı aralayacak. Bu yazıda uzaktan çalışmayla girdiğimiz değişim sürecinde, metaverse’ün olası etkilerini tüm taraflar ve resmin bütünü açısından değerlendirme fırsatı bulacaksınız.
DEVAMINI OKU
