Değerli Kaynak Dostlarımız,
Gün içerisinde yaptığımız tüm seçimler değerlere dayanmaktadır. Anlam duygumuzu besleyen değerlerimiz bizim için hayatta nelerin önemli olduğunu göstermektedir. 36. Kaynak dergimiz insan kaynakları yönetiminde öneminin giderek arttığı “değerler” konusunu ele alıyor. Sanayi ve bilgi çağını geride bıraktığımız düşünüldüğünde içinde yaşadığımız “bilinçlilik” çağında değerleri anlamak onlarla ilgili farkındalığımızı derinlemesine geliştirerek, sorumluluk almamız gerektiğini ortaya koyuyor.
Konuk yazar Richard Barrett’in yazısında kurum başarı faktörünün yüksek performans ve değerlerle yönetilen bir kültür oluşturmakta gizli olduğunu okuyacaksınız. Değerler ve performans arasındaki bağlantıların neler olduğuna açıklık getirilen yazıda kurumun değerleri çalışanların değerleri ile uyum içinde olduğunda, işe yürekten adanmanın ve bağlılığın kaçınılmaz olduğu vurgulanıyor.
Değerler konusunda özgün çalışmaları olan Synnova Development’tan Sander Mahieu ve Estelle-Marie Montgomery-Heussen, kurumların mevcut sorunlara yeni yaklaşım biçimlerine ve yeni çözüm önerilerine dikkat çekiyor. Kurumsal değişim ve dönüşüm sürecinde, değerlerin insanların enerjilerini işe yansıtmaları amacıyla güçlü bir dayanak olarak nasıl kullanılması gerektiği paylaşılıyor.
Synnova Eğitmeni, Plenuntje van Meer, bugünün karmaşık iş dünyasında, bir liderin başarıyı, sadece değerlere dayanan özgün bir yöntemle hareket ederek ulaştığını bizlerle paylaşıyor. “Lider değerleri” ölçümünün arkasından, arzulanan liderlik profilinin ortaya çıkmasıyla başarının kaçınılmaz olduğu anlatılıyor.
Ayrıca, Türkiye’de değerleri farklı iki şirketin birleşmesi durumunda, beraberinde ne gibi sorunları getireceğini ve bu değer çatışmasını asgariye indirmek için neler yapılması gerektiğini sizlere aktaracağız. Dergi sayfalarımız arasında, dünya lider firmalarının gerçek değer yaratımının kendi çalışanları ve müşterilerinin ihtiyaç ve beklentileri dahil olmak üzere tüm insanlığın yararına katkıda bulunma gerekliliğini ortaya koyan araştırma ve örnekleri ile bir STK’daki değerler araştırmamızın sonuçlarını bulacaksınız.
Sağlam değerlere sahip olan kurumlar değişim sürecinden başarı ile geçerek ayakta kalmayı başarırlar. Değişime verilen farklı tepkileri ve değişime gösterilen direncin başlıca nedenlerine açıklık getireceğiz.
Ayrıca paylaşacağımız bilgiler arasında işe alırken çalışan değerlerini saptamanıza ışık tutacak bilgiler var. Bireylerin mesleklere ve kurumlara uygunluğunu, sahip oldukları kişilik özellikleri ve değerler belirler. İşe alım ve atamalar, bu özellikler göz önünde bulundurularak yapılmalıdır. Değerler ve kişilik özelliklerinin birlikte değerlendirilmesinin nasıl daha etkin bir çalışan seçme performansı yarattığının önemini anlatacağız.
Değerleri dekoratif olmaktan çıkararak hayata geçirebilen kurumlar, bu yolla bilinçlilik düzeylerini artırarak varlıklarını sürdürebileceklerdir.
Saygılarımla,
Prof. Dr. Zuhal BALTAŞ