Değerli Dostumuz,
Altı yıldır ülkemizdeki insan kaynakları çalışmalarına kapsam, derinlik ve içerik kazandıracak bilgileri ve görüşleri Kaynak dergisi aracılığıyla okurlarımızla paylaşıyoruz. Bize ulaşan okur tepkilerinden, alanımızda önemli ve gerekli bir ihtiyacı karşıladığımızı görmek bizi yüreklendiriyor. Dergi sunumunda üç yılda bir yaptığımız güncelleme konusunda bu kez biraz daha atak ve radikal bir yaklaşım benimsedik ve dergiye daha genç, dinamik ve yenilikçi bir görünüm kazandırmayı amaçladık. İzlenimlerinizi bizlerle paylaşırsanız bize yön vermiş olursunuz.
Bu sayının konusu olan “inisiyatif ve proaktif davranış” insan kaynakları çalışmalarına çeşitli boyutlarda yeni açılımlar kazandıran ve iş yaşamındaki yeni gelişmelerle de paralellik gösteren bir konu. Son yıllarda işbirliği yaptığımız şirket yetkililerinin en sık dile getirdikleri ihtiyaçların başında “inisiyatif kullanabilen” çalışanlara sahip olma isteği göze çarpmaktaydı. Oysa inisiyatif iki ucu keskin bir bıçaktır. Yeterli yetkinliğe ve kurumsal haberdarlığa sahip olmayan çalışanların inisiyatif kullanması giderilmesi zor zararlara yol açabilir. Bu açıdan yöneticiler inisiyatif kullanmayı teşvik ederken, çalışanları iyi tanımak ve yakından izleyerek yönlendirmek zorundadırlar. İnisiyatif, proaktif kişiliğin özelliklerinden biri olarak tam da iş hayatındaki yeni dönüşümlerin gereksinimleriyle bağdaşan bir çalışan özelliği olarak önümüze çıkıyor. Prof. Dr. Acar Baltaş’ın Ayın Yazısı bölümünde okuyacağınız yazısında belirttiği gibi yeni iş iklimi yeni liderlik ve çalışan davranışları gerektiriyor.
Baltaş Grubu olarak proaktiviteyle ilgili bütünleyici bir yaklaşıma sahibiz. Bu yaklaşım işe alım sürecinde proaktif ve inisiyatif kullanabilen kişilerin ayırt edilmesi, proaktif potansiyelin ortaya çıkmasına olanak verecek kurum kültürü ve iş dizaynının oluşturulması ve her düzeydeki çalışanların iş rollerinin sınırları içinde proaktif davranış geliştirmelerini sağlamak için eğitimler verilmesi olarak özetlenebilir. Baltaş-Eksen’in psikometrik ölçümleri ve değerlendirme merkezi uygulamaları, Baltaş-Baltaş’ın danışmanlık projeleri ve eğitim programları bu amaçların gerçekleşmesine tam destek veren etkinlikler olarak tasarlanmıştır.
Proaktif özelliklerin kişinin mesleki başarısında önemli payının yanı sıra, kurumsal girişimcilik anlayışı içinde şirketlerin performansına da dikkat çekici katkıları olduğunu gösteren çok sayıda araştırma var. Öte yandan proaktivitenin, bireysel farklılıklar gösteren bir kişilik özelliği mi, yoksa iş ortamında, kurum kültüründe ve iş dizaynında yapılacak düzenlemelerle ortaya çıkarabilecek bir potansiyel mi sorusu da bu sayıda ele alınan bir konu. Proaktivitenin eğitimle geliştirilip geliştirilemeyeceği de bir başka önemli başlık. İlgili incelemeleri bu sayımızda bulacaksınız.
Yeni bir içerik, yeni bir görünümle karşınıza çıkarken görüşlerinizi ve dileklerinizi bizlerle paylaşmanızı bekliyoruz.
Saygılarımla,
Prof. Dr. Zuhal BALTAŞ