Dokunabilen ve Dokunulabilen Lider Olmak

Dokunabilen ve Dokunulabilen Lider Olmak

Birden çok insan bir hedefe ulaşmak için bir araya geldiğinde liderliğe ihtiyaç duyulur. Hedefleri ve içeriği ne olursa olsun, üyeleri kimler olursa olsun her grubun yönetme ve yönetilme ihtiyacı vardır. Bu ihtiyacı seminerlerimizde katılımcılarımızla birlikte çok net gözlemlemekteyiz. Görevi aktarırken lideri belirlemediğimiz çalışmalarda, ekipler de kendi liderlerini seçmezlerse ekibin başarılı olma olasılığı çok düşmekte, grubun içinden doğal lider ya da liderler çıkmaktadır. Doğal lider çıkmasının sakıncası, bazen grubun istemediği kişilerin öne çıkabilmesi ya da birden fazla kişinin aynı role talip olması, bunun sonucunda grup içinde çatışma yaşanmasıdır: “aynı gerçek hayatta olduğu gibi”.

Birden çok insan bir hedefe ulaşmak için bir araya geldiğinde liderliğe ihtiyaç duyulur. Hedefleri ve içeriği ne olursa olsun, üyeleri kimler olursa olsun her grubun yönetme ve yönetilme ihtiyacı vardır. Bu ihtiyacı seminerlerimizde katılımcılarımızla birlikte çok net gözlemlemekteyiz.

Çalışanları sonuca ulaşmak için birer araç olarak gören, sadece işe odaklı yönetici döneminin kapandığını hepimiz biliyoruz.

Görevi aktarırken lideri belirlemediğimiz çalışmalarda, ekipler de kendi liderlerini seçmezlerse ekibin başarılı olma olasılığı çok düşmekte, grubun içinden doğal lider ya da liderler çıkmaktadır. Doğal lider çıkmasının sakıncası; bazen grubun istemediği kişilerin öne çıkabilmesi ya da birden fazla kişinin aynı role talip olması, bunun sonucunda grup içinde çatışma yaşanmasıdır: “aynı gerçek hayatta olduğu gibi”. Bir lider, organizasyonun başına geçtiği zaman ilk önce “benden ne bekleniyor”? diye sormalıdır. Çünkü aynı organizasyon içinde bile her dönemde yerine getirilmesi gereken rol ve sorumluluklar fark gösterir. Liderin görevi;

  • Sürekli ihtiyacı belirlemek, 
  • Ekibinden ve rakiplerinden daha hızlı düşünmek, 
  • Uygulamak 
  • Ekibinde yaratma ve uygulama heyecanı yaratmaktır. 

Bu özelliği ile lider sistemi koruyan değil geliştiren, değişime uyum sağlayan değil değişimi yaratan kişidir. 

Liderin en önemli özelliklerinden bir başkası farkındalıktır. Lider önce kendini iyi tanımalı, sonra çalışanlarının ve şirketinin özelliklerini bilmeli, sektöründe, ülkesinde, dünyada yaşananları izlemeli ve kendini yenilemelidir. Etkin bir lider şirketin sahip olduğu olanakları, tehlikeleri, güçlü ve zayıf yönleri herkesten önce görür, gerekli kararların alınmasını ve uygulamaya başlanmasını sağlar.

Lider yöneticiler “dokunabilen ve dokunulabilen” insanlardır. Sadece işe odaklı, gözü hedeflerden ve iş sonuçlarından başka bir şey görmeyen, çalışanları da sonuca ulaşmak için birer araç olarak kabul eden yönetici döneminin yıllar önce kapandığını hepimiz biliyoruz. Lider yönetici çalışanlarla sürekli çift yönlü iletişim içinde olan, onları dinleyen, yalnızca fikirlerini değil, duygu ve düşüncelerini de paylaşan, onlardan aldığı önerilerle sinerji yaratan kişidir.

Diğer Makaleler

Yorum Bırakın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmiştir

Son Makaleler

En Çok Yorumlanan

Öne Çıkan Videolar

Hayatın Hakkını Vermek

Hayatın Hakkını Vermek | Prof. Dr. Acar Baltaş | TEDxIzmir

Mesleğimi nasıl seçmeliyim?

Kurumların yönetim felsefesini hayata taşıyan insan ve değişim projeleri üzerine çalışan Prof. Dr. Zuhal Baltaş, mesleğinizi nasıl seçmelisiniz konusu üzerine bilgi veriyor.

Hayalini Yorganına Göre Uzat

Prof. Dr. Acar Baltaş, TEDxAnkara'da yaptığı konuşmada istek ve başarı arasındaki ilişki ile "yatkın olduğumuz şeyleri hayal etmenin" önemini anlatıyor.

Öne Çıkan Kitaplar

Personova Kişilik Envanteri Testi