• İş Stratejisi, İnovasyon ve Dijital İK

    İş Stratejisi, İnovasyon ve Dijital İK

    StraStrateji, öncelikle dış dünya ve rekabetle ilgili bir konudur. Literatürde, kurumun hangi işi yaptığını veya yapmak istediğini, amaç, hedef ve görevlerinin tümünü ve bunları gerçekleştirmek için gerekli gördüğü yöntemleri tanımlayan kavram olarak ele alınır. Müşteri tercihlerindeki değişimleri görebilmek veya bu değişimi yönetmek, çalışma alışkanlıklarındaki değişimleri gözleyebilmek ve müşteriye rakiplerin sunamayacağı farklı yararlar sunabilmektir.Strateji, öncelikle dış dünya ve rekabetle ilgili bir konudur. Literatürde, kurumun hangi işi yaptığını veya yapmak istediğini, amaç, hedef ve görevlerinin tümünü ve bunları gerçekleştirmek için gerekli gördüğü yöntemleri tanımlayan kavram olarak ele alınır. Müşteri tercihlerindeki değişimleri görebilmek veya bu değişimi yönetmek, çalışma alışkanlıklarındaki değişimleri gözleyebilmek ve müşteriye rakiplerin sunamayacağı farklı yararlar sunabilmektir.teji, öncelikle dış dünya ve rekabetle ilgili bir konudur. Literatürde, kurumun hangi işi yaptığını veya yapmak istediğini, amaç, hedef ve görevlerinin tümünü ve bunları gerçekleştirmek için gerekli gördüğü yöntemleri tanımlayan kavram olarak ele alınır. Müşteri tercihlerindeki değişimleri görebilmek veya bu değişimi yönetmek, çalışma alışkanlıklarındaki değişimleri gözleyebilmek ve müşteriye rakiplerin sunamayacağı farklı yararlar sunabilmektir.

    DEVAMINI OKU
  • İK İçin Stratejik Etkiyi Mümkün Kılan Teknoloji

    İK İçin Stratejik Etkiyi Mümkün Kılan Teknoloji

    Günümüzde İK uygulamalarına yönelik farklı teknoloji kullanımı artmaktadır ve bu teknolojiyi kullanan İK’cılar daha yetkin görülmeye başlandı. Çünkü böylece hem operasyonel verimlilik sağlanabilir hem aksiyonlar daha hızlı alınabilir hem de çalışan memnuniyeti sağlanabilir. Bu makalede ise İK’nın hem teknolojiyi kullanmasının yararları hem de HRIS sistemi hakkında bilgi verilmektedir.

    DEVAMINI OKU
  • Büyük Veri İnsan Kaynaklarına Ne Sunuyor?

    Büyük Veri İnsan Kaynaklarına Ne Sunuyor?

    Big data yani büyük veri , web üzerindeki tüm verinin hızla analiz edilerek aksiyon almamıza fırsat sunan teknolojisidir. İnsan kaynakları yönetiminin dayandığı temel , kurumun stratejilerini anlamak ve bunları hayata geçirmektir. Çalışanları daha iyi tanımak için büyük veriyi kullanmak oldukça faydalı. Çünkü bu sayede daha fazla veri toplanmış olacaktır. Bu makalede de veri analitiği konusunda başarılı olmak için gerekli adımlar atılmalıdır.

    DEVAMINI OKU
  • Büyük Veriye Bağlam Kazandırmak

    Büyük Veriye Bağlam Kazandırmak

    Büyük veri ve analizleri kapsayan pazarın içinde ilişkinin hatalı yönetimi ve İK’nın veriyi yanlış kullanmasından kaynaklı olarak insanların yaşamı negatif yönde etkilenebiliyor. Verilerini doğru ve fayda sağlayacak şekilde kullanan kurumlara kıyasla yanlış yorumlayan da bir o kadar var ve bu durumda en çok karşılaşılan sorun ise bağlam eksikliği. Bu makale kurumların , çalışanların iş yapış biçimini iyi gözlemlemek için yaptığı öngörülebilir hatalardan ve büyük verileri analiz etmek için dikkat etmesi gereken konulara değiniyor.

    DEVAMINI OKU
  • E-CRM’de İnsan Faktörü

    E-CRM’de İnsan Faktörü

    Teknolojinin sürekli olarak ilerlemesi ve gelişmesi şirketler için rekabet ortamını gün geçtikçe arttırırken aynı zamanda satış ve pazarlama kanalı olarak ta interneti doğurdu. Böylece tüm iş kolları için dijital iletişim zaruri bir hal aldı. Bildiğimiz CRM anlayışına ek olarak Sosyal CRM ve E-CRM gibi yeni kavramlar da eklendi ve şimdiki amaç bu uygulamaları teknolojinin de yardımıyla zirveye taşıyıp müşteri memnuniyetini sağlamaktır.

    DEVAMINI OKU
  • Kurum İtibarı Nedir?

    Kurum İtibarı Nedir?

    Kurum itibarı , şirketin şuan nerde olduğu ve ileride nerede olacağının en önemli göstergesi olmakla birlikte aslında en büyük sermayidir. Kurumların online platformada geçmesiyle birlikte olumsuz haberlerin hızla yayılması itibar yönetimi için önem taşır. Bu makalede online itibarı etkileyen içerikler ve bunlara karşı alınabilecek önlemlerde bahsedilmektedir.

    DEVAMINI OKU
  • Sanal Ekipler

    Sanal Ekipler

    Sanal ekipleri yönetmek zorlu bir süreçtir. Ancak insan psikolojisinin birkaç kritik ilkesini öğrenmek ve bu ilkeleri ekip üzerine uygulamakla bu süreç kolaylaşır. Harvard Business School’da yapılan bir araştırmada çalışanların duygu ve düşüncelerini anlamak için onlara her günün sonunda doldurdukları günlük formlar verilmiştir. Bu araştırma sureci çıkan verileri doğrultusunda ekip yönetiminde odaklanılması gereken kilit noktalar belirlenmiştir. Bu makalede detaylı şekilde bahsedileceği üzere, bu kilit noktalar olumlu psikoloji, isin anlamlı oluşu, küçük başarıların belirtilmesi, katalizörler, sosyal iletişim ve yönetici Sanal ekipleri yönetmek zorlu bir süreçtir. Ancak insan psikolojisinin birkaç kritik ilkesini öğrenmek ve bu ilkeleri ekip üzerine uygulamakla bu süreç kolaylaşır. Harvard Business School’da yapılan bir araştırmada çalışanların duygu ve düşüncelerini anlamak için onlara her günün sonunda doldurdukları günlük formlar verilmiştir. Bu araştırma sureci çıkan verileri doğrultusunda ekip yönetiminde odaklanılması gereken kilit noktalar belirlenmiştir. Bu makalede detaylı şekilde bahsedileceği üzere, bu kilit noktalar olumlu psikoloji, isin anlamlı oluşu, küçük başarıların belirtilmesi, katalizörler, sosyal iletişim ve yönetici tavrıdır.

    DEVAMINI OKU
  • Sanal Ekiplerde Güven Oluşturmak

    Sanal Ekiplerde Güven Oluşturmak

    Sanal ekiplerin güven ihtiyacı diğer ekiplerle aynı oranda hatta daha da önemlidir. Güveni oluşturma aşamasında dikkat edilmesi gereken öğeler, ekip üyelerinin seçimi, kişisel ilişkinin kurulması, ekip amaçlarının açık bir şekilde anlaşılması, iletişimin doğru araçlarla sağlanması, alınan sonuçların düzenli değerlendirilmesi ve ekip liderinin yaklaşımı ve ortak değer sistemi olarak özetlenebilir.

    DEVAMINI OKU
  • Cep Telefonundan Mesaj Atmak Duygusal Zekayı Etkiler mi?

    Cep Telefonundan Mesaj Atmak Duygusal Zekayı Etkiler mi?

    Günümüzde dijitalleşmeden, iletişimi devam ettirmek gerçekten zor. İletişimdeki bu dijitalleşme, yüz yüze iletişimin özelliği olan karşı tarafın duygularıyla başa çıkma durumunu göz ardı eder. Karşı tarafın duygularını mimikler ve ses tonu yerine noktalama işaretleriyle değerlendirmeye çalıştığımız için, duygusal zeka da göz ardı edilmiş olur. Bu makalede, dijital iletişimin hayatımızda yer alacağı kaçınılmaz bir gerçek olduğu için bu makale de de dijital iletişim surecinde duygusal zekâmızı da geliştirecek yöntemler ve ipuçları yer almaktadır.

    DEVAMINI OKU
Personova Kişilik Envanteri Testi