Bosch şirketinin liderlik geliştirme programında Baltaş ile işbirliğiyle yürüttüğü liderlik eğitimleri sürecinin ilerleyişi ve yapısı ve katılımcıların gözünden eğitimin faydaları ve güçlü yönleri anlatılıyor.
ADP (Associate Development Program), şirketimizin Liderlik Gelişimi süreci içinde yer alan en önemli aşamalardan biridir. Bosch içinde liderlik potansiyeline sahip olduğu düşünülen ve gerekli yetkinliklere sahip olan çalışanlar, yönetici adayı havuzuna (ADP) dahil olurlar.
Yönetici havuzuna dahil olan çalışanlarımızın her biri için kendi ihtiyaçlarına yönelik bireysel gelişim planları oluşturulur. Bu planlara ek olarak, ADP üyesi olan çalışanlarımız Baltaş ile kurguladığımız gelişim programına dahil olurlar. Bu program yaklaşık 1 yıllık kendini tanıma ve gelişim yolculuğunu ifade ediyor. Programa başlarken temel hedefimizi katılımcıların farkındalıklarını artırmak ve liderlik özelliklerini geliştirmelerini sağlamak olarak belirledik. Eğitim modüllerinin içeriklerinde de hem şirket ihtiyaçları ve hedeflenen yetkinliklerle örtüşmesi hem de günümüz liderlik bakış açısını yansıtması önceliğimizdi.Gelişim programı içinde farklı araçlar da kullanarak katılımcıların kendilerini tanıma ve geliştirmelerine katkıda bulunmaya gayret ettik. Bu anlamda eğitim modüllerine ek olarak uyguladığımız kişilik envanteri ve birebir koçluk görüşmeleri büyük katkı sağladı. Eğitimlerin sonunda katılımcılar, bir sonraki eğitime kadar eğitimde öğrendiklerini hayata geçirmek için hedefler belirlediler. Her eğitimden yaklaşık 6 hafta sonra gerçekleştirilen izleme toplantılarıyla öğrenilenlerin tekrar edilmesini ve katılımcıların bu sürede hedeflerini gerçekleştirmek yönünde yaşadıklarını birbirleriyle paylaşmalarını sağladık.
Katılımcının Gözünden
Sonuçta baktığımızda tüm katılımcılardan aldığımız geribildirim ve yönetsel pozisyonlara atanan arkadaşlarımızın kendilerini halen geliştirmeye çalışmaları, gösterdikleri modern liderlik yaklaşımları bize doğru yolda olduğumuzu gösteriyor.
Program katılımcılarımızdan Çağrı Kodaz’ın görüşleri, katılımcı gözüyle programın güzel bir resmini yansıtıyor.
Çağrı Kodaz, Lojistik Yöneticisi
“Baltaş ile gerçekleştirilen gelişim programı, günlük iş yaşantısının yoğunluğu içerisinden sıyrılarak kişiselgelişimimeodaklanmama, pek çok konuda kendime ayna tutmama veöz eleştiri yapmama olanak sağladı. Bu süreçte güçlüyönlerimi vegelişime açık noktalarımı daha net görme, bu konularda somut aksiyon planları tanımlama ve uygulama fırsatım oldu. Gerek bu aksiyon planları sayesinde, gerekse projeninkazandırdığıvizyonsayesinde özel olarak zaman ayırıp okuyarak ve çalışarakönemli kazanımlar edindim. Proje sırasındaki eğitimlerinsamimi ve sıcak ortamı, bilimsel verilerle desteklenen, görsel öğeler veuygulamalarbarındıraneğlenceli içeriği, eğitmenimizin tecrübesi ve olumlu diyaloguelbette bu süreçte önemli katkı sağladı. Etkin liderlikte empati kullanımı, duygusal zeka, performans yönetimi ve koçluk ile ilgili konular özellikle ilgimi çeken ve üzerinde durduğum, liderlik becerilerimi şekillendirenkonular oldu. Sonuç olarak bu program gerek iş yaşantım, gerekse özel yaşantım açısından banafarklı bir bakış açısı, önemli yetkinlikler ve güzel dostluklar kazandırdı.”

Leave a Comment
Your email address will not be published. Required fields are marked with *