Baltaş-Eksen olarak, gerek İADE (İşten Ayrılmada Destek) programı konusunda işbirliği yaptığımız kurumlarda, gerekse İADE Programı başlıklı Salı Toplantılarımız ve müşteri ziyaretlerimizde en sık karşılaştığımız soruların yanıtlarını aşağıda bulacaksınız.
Baltaş-Eksen olarak, gerek İADE (İşten Ayrılmada Destek) programı konusunda işbirliği yaptığımız kurumlarda, gerekse İADE Programı başlıklı Salı Toplantılarımız ve müşteri ziyaretlerimizde en sık karşılaştığımız soruların yanıtlarını aşağıda bulacaksınız.
Soru: İADE programı tam olarak hangi hizmetleri kapsar?
Cevap: Geniş bir süreç olan İADE programı, işbirliği yapılacak kurumun seçimine göre aşağıdaki aşamaları içerir.
- İşten çıkarılacak elemanların belirlenmesi için yöntem önermek,
- İşten çıkarma sürecinin prosedürünü hazırlamak,
- Hangi gün ve hangi yöntemlerle yapılacak
- İşten çıkarma öncesi ve sonrası bu durum tüm çalışanlara nasıl açıklanacak
- Çalışan, işten çıkartılacağı bilgisini nasıl ve kimden alacak
- Çıkarılanın haklarını kim açıklayacak
- Hangi gün ve hangi yöntemlerle yapılacak
- İşten çıkarma bildirimini yapacak yönetici veya İK sorumlularına “Olumsuz bir durumu içeren haberi vermek” semineri sunmak,
- İşten çıkartılan elemanlara İADE programı danışmanlığı vermek,
- Geride kalanlara durumu kabullenmeleri ve enerjilerini geleceğe yöneltmeleri için destekleyici seminerler vermek.
Soru: İşten çıkartılan elemanlara verilen danışmanlığın içeriği nedir?
Cevap: Sadece özgeçmiş yazmayı veya görüşme tekniklerini içeren bir danışmanlık olarak bilinen işten ayrılmada destek hizmeti, aslında kişinin yaşadıklarını tanımlaması, yeni durumla başaçıkması ve kariyerini yeniden yapılandırması süreçlerini de içermelidir.
Soru: Bu hizmeti profesyonel destek almadan kurum içinden bir insan kaynakları uzmanı da veremez mi?
Cevap: İşine son verilen kişi eski kurumuna genelde kızgındır; hayal kırıklığı ve ihanete uğramışlık duyguları yaşamaktadır. Kuruma karşı olumsuz duygular besleyen çalışan, kurum içinden verilmeye çalışılan işten ayrılmada destek hizmetini şiddetle reddeder. İşten ayrılmada destek hizmeti, mutlaka dışarıdan, bu konuda uzman bir danışman tarafından ayrı bir fiziksel ortamda verilmelidir. Bir benzetme yapmak gerekirse, içeriden verilecek hizmeti, işine son verilen çalışan şöyle algılar : Ahmet Bey bir gün eşine evliliğini bitirmek istediğini söylüyor. Bu haberi alan Ayşe Hanım evliliğiyle ilgili hoşnutsuzlukları bile olsa allak bullak olur. Reddedilmişlik duygusu yaşar. Bu da yetmiyormuş gibi kocası öğütler vermektedir: “Aslında bu senin için fırsat olabilir; istersen ben sana yeni bir eş de ayarlayabilirim.” Ayşe Hanımın tepkisini düşünebiliyor musunuz?
Soru: Yurtdışında “outplacement” olarak bilinen hizmet neden İADE programı olarak adlandırıldı?
Cevap: Yurtdışı programlara baktığımızda bunların çeviri programlar olarak Türkiye’de uygulanamayacağını, uygulamada ciddi sorunlar yaratacağını gördük.Hem yöntemler hem de süreçler farklı idi. Türk insanı ve iş hayatı yeni imkanlara olduğu kadar ciddi farklara sahipti. Öncelikle hizmet götürdüğümüz insan bizim insanımız ve Türk kültürünün şekillendirdiği özgün bir varlıktır. Amerika/Avrupa kaynaklarından yapılan çevirilerle Türkiye’de yaşananlar buluşturulamazdı.
Soru: İşten ayrılmada destek hizmeti şu anda Türkiye için uygun bir süreç mi? İş bulmak şu dönemde zaten zor. İşini kaybedenlerin yeni iş bulmaları konusunda vereceğimiz bu destek ne derecede işe yarar ki?
Cevap: Aslında böyle zor bir dönemde işten ayrılmada destek hizmetinin verilmesi kaçınılmazdır. Bundan birkaç yıl önce, profesyonel bir çalışan asla iş aramazdı; iş onu bulurdu. Üç ayda bir iş teklifi alan bir kişi işini kaybettiğinde nasıl iş arayacağını bile bilmez, iş görüşmelerinde nasıl davranacağını kestiremezdi. Günümüzde iş bizi değil, biz işi bulmak durumundayız ve bunun için de farklı yetkinliklere ihtiyacımız var.
Yorum Bırakın
E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmiştir